Erfolge, die überzeugen. Echte Zahlen, echte Ergebnisse.

Unsere Fallstudien zeigen, wie Unternehmen durch unsere Lösungen mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen und ihre Ressourcen optimal nutzen.

Vertraulich, aber nachvollziehbar – so arbeiten wir.

Messbare Zeitersparnisse

Umsatzsteigerung

Verbesserte Effizienz

Diskrete Ergebnisse

Hollermeier

Messbare Erfolge

Unsere Fallstudien zeigen, wie Hollermeier Digital Dienstleistern geholfen hat, ihre kaufmännischen und vertrieblichen Prozesse zu modernisieren und effizienter zu gestalten. Dabei konnten wir signifikante Zeitersparnisse und eine verbesserte Nutzung von Ressourcen erzielen – alles basierend auf echten Projektergebnissen.

Diskret und transparent

In unseren Projekten haben Automatisierungen nicht nur Arbeitsabläufe vereinfacht, sondern auch den Umsatz unserer Kunden messbar gesteigert. Aus Diskretionsgründen nennen wir die Unternehmen nicht öffentlich namentlich, doch in einer unverbindlichen Digitalisierungsberatung können wir auf konkrete Beispiele eingehen, für die wir entsprechende Genehmigungen erhalten haben.

Projektmanagement mit Asana

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Projektmanagement für eine Beratungsagentur mit AsanaEine digitale Beratungsagentur, die mit internen und externen Mitarbeitern zusammenarbeitet, stand vor der Herausforderung, ihre Projekte effektiv zu koordinieren. Die Agentur verließ sich stark auf...

Digitale Mitarbeiterschulung

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Digitales Schulungssystem für Fotografen und Social Media in der EventbrancheEin Gastronomiebetrieb mit dem Schwerpunkt auf Nachtgastronomie suchte nach einer Möglichkeit, das Onboarding neuer Fotografen und Social-Media-Mitarbeiter zu standardisieren. Die häufig...

Vereinfachte Terminplanung

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Elegantere Leadgewinnung und Terminvereinbarungen für eine Copywriterin Eine selbstständige Copywriterin hatte Schwierigkeiten, ihre Termine mit potenziellen Kunden effizient zu koordinieren. Die manuelle Terminabsprache per E-Mail führte zu Missverständnissen und...

Auftrags- und Rechnungsmanagement

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Automatisiertes Auftrags- und RechnungsmanagementEine mittelgroße Medienagentur verwaltete bisher ihre Aufträge und Rechnungen manuell. Die Agentur bot sowohl digitale Dienstleistungen als auch Druckerzeugnisse an, was zu komplexen und oft fehleranfälligen Prozessen...

CRM Einführung statt Excellisten

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CRM Einführung statt ExcellistenEin mittelständisches Beratungsunternehmen war mit ineffizienten Prozessen bei der Verwaltung von Kunden- und Bewerberdaten konfrontiert. Das Unternehmen verwaltete seine Kontakte, HR- und Vertriebsaktivitäten manuell in Excel-Listen,...